Seit 36 Jahren sind wir Ihr zuverlässiger IT-Dienstleister für die Lösung anspruchsvoller IT-Projekte.
Künstliche Intelligenz (KI): Kein Hype – sondern Paradigmenwechsel
Mit dem Einsatz neuer, innovativer Technologien wie Maschinellem Lernen, Künstlicher Intelligenz, Big Data und IoT im Zusammenwirken mit immer leistungsfähigeren Computersystemen und grenzenlos skalierbarem Cloud Computing, werden alle Lebens- und Arbeitsbereiche umfassende Veränderungen erfahren, deren weitreichender Nutzen derzeit nur in seinen Grundzügen erkennbar ist.
Seit 36 Jahren unterstützen wir unsere Kunden bei der Sicherstellung ihres wirtschaftlichen Erfolges
Wir haben uns als Innovationszentrum für die Informationsverarbeitung etabliert. Kreative Lösungen in den Bereichen IT-Beratung, IT-Organisation und IT-Entwicklung machen uns zu einem verläßlichen Partner für viele Unternehmen. Deshalb sind wir auch für Sie Ihr Partner für anspruchsvolle IT-Projekte und Lösungen.
IT-Projektleitung IAS/IFRS-Reporting für Spezialfonds der DekaBank
IT-Projektleitung IAS/IFRS-Reporting für die Spezialfonds der DekaBank Deutsche Girozentrale, Wertpapierhaus der deutschen Sparkassen-Finanzgruppe. Die EU-Verordnung Nr. 1606/2002 verlangt für kapitalmarktorientierte Unternehmen Konzernabschlüsse nach den IFRS-Regelungen aufzustellen.
Ziel des Projekts waren die zur Einhaltung von EU-Verordnung und Bilanzrechtsreformgesetz vorgegebenen Fristen für kapitalmarktorientierte Unternehmen zwingend einzuhalten.
Darauf sind wir stolz: Das zeitkritische Projekt haben wir erfolgreich innerhalb des festgelegten Zeitrahmens und Budgets erfolgreich abgeschlossen.
IT-Projektleitung Fondsauflegung Master-KAG der Deka FundMaster
IT-Projektleitung für die Fondsauflegung und Verwaltung institutioneller Vermögensverwaltungsfonds und Masterfonds mit Auslagerung und Anbindung von Assetmanagement und -advisory der Deka FundMaster Investmentgesellschaft mbH, Tochter der DekaBank Deutsche Girozentrale.
Ziel des Projekts waren die Standardisierung und Automatisierung von Abläufen über eine Vielzahl von Schnittstellen mit externen Beratungs- und Verwaltungsmandaten zur Auflegung und Verwaltung von Fonds.
Das Projekt haben wir in "Time und Budget" erfolgreich abgeschlossen.
Projektleitung Datenträgeraustauschverfahren
Projektleitung für die Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines automatisierten Datenträgeraustauschverfahrens im Unternehmensverbund.
Projektleitung für den Aufbau einer der führenden Cloud Computing Plattformen weltweit
Projektleitung für das strategische Projekt zum Aufbau der Cloud Computing Plattform der T-Systems International GmbH, Tochter der Deutschen Telekom AG. Die T-Systems gehört zu den sechs führenden Cloud Providern weltweit und ist der größte Cloud Provider in Europa.
Ziel des Projekts war der Aufbau der Infrastruktur, der Security-Systeme und der Cloud-Services sowie die Übernahme und die Migration von zig-tausenden Serversystemen und darauf laufenden Anwendungslandschaften nationaler und internationaler Großkunden des Konzerns der Deutschen Telekom AG in die neue T-Systems-Cloud.
Zeugnis unserer Kompetenz und Zuverlässigkeit: Das Großprojekt wurde in "Time und Budget" erfolgreich abgeschlossen.
Planung und Entwicklung Adressdatenbank (Partnerdatenbank) der Deutsche Bank
Konzeption, Planung und Entwicklung der Partnerdatenbank (Adressdatenbank) der Deutschen Bank, mit allen Kundendaten, Engagements und Rollen der Kunden sowie Vertragspartner weltweit, in einer aus Performancegründen vertikal partitionierten und horizontal verteilten DB2-Datenbank mit verteilten Prozessen, zur Ablösung der bisherigen Online-Kundeninformationssysteme.
Ziel des Projekts war, jedes Kunden- bzw. Partnerengagement global und unabhängig von der enormen Datenbankgröße, eines immensen Transaktionsaufkommens und einer hohen Netzbelastung unterhalb einer Sekunde Antwortzeit sicher zu stellen. Eigenentwickelte, zusätzliche Systemkomponenten für die Verteilung der Datenbank und der Prozesse auf Anwendungsebene, unter Berücksichtigung von two-phase-commit für die Konsistenz der Transaktionen, waren Teil der Lösung.
Mit den erforderlichen, tiefgehenden Kenntnissen systeminterner Mechanismen und Grenzen sehr großer relationaler Datenbanken und deren Zugriffstechniken konnten wir mit der technischen Konzeption, Entwicklung und Umsetzung den entscheidenden Projekterfolg herbeiführen.
Generalunternehmerschaft für den Aufbau einer Direktbank der Badischen Sparkassenorganisation
Generalunternehmerschaft für den Aufbau der Direktbank "S-Direct" für die Badische Sparkassenorganisation mit ihren angeschlossenen 59 Sparkassen.
Ziel des Multi-Vendor-Projekts war die schlüsselfertige Komplettlösung mit Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer Online-Bank mit erforderlich hohen Sicherheitstandards.
Das Projekt wurde erfolgreich in "Time und Budget" abgeschlossen.
Projektleitung RZ-Infrastruktur DG Bank
Projektleitung für die Konzeption, Planung und den Aufbau der RZ-Infrastruktur und des IT-Betriebs mit Remoteanbindung zum Betriebswirtschaftlichen Institut der Deutschen Kreditgenossenschaften (BIK GmbH), Tochter der DG Bank.
Mobile Steuerung für microprozessorgetriebene medizinische Geräte
Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer mobilen Steuerung für microprozessorgetriebene medizinische Geräte nach DIN EN 62304:2006.
Metasprache, Programmgenerator & Steuerung von Katalogwerbung
Projektleitung für die Konzeption, Entwicklung und Implementierung einer Metasprache sowie eines Programmgenerators und einem Testtreiber zur Steuerung periodischer Katalogwerbung und -versand sowie adhoc durchzuführender Werbemaßnahmen im Unternehmensmarketing eines der größten Versandhändlers.
Projektkoordination Portfolio Management
Projektkoordination für die Implementierung des neuen Portfolio Management und Risk Analytics Tool sowie dessen Integration in die bestehende Systemarchitektur der Deutsche Postbank Financial Services GmbH.
Projektleitung IT-Infrastruktur und -Betrieb
Projektleitung Aufbau der IT-Infrastruktur und des IT-Betriebs für die Deutsche Postbank Financial Services GmbH und für den Handelsbereich der Deutsche Postbank AG am neuen Standort Frankfurt am Main.
Managementberatung IT/Orga, IT-Betrieb und Durchführung aller Projekte
Managementberatung der Deutsche Postbank Privat Investment Kapitalanlagegesellschaft mbH für den Bereich IT/Orga, IT-Betrieb und die Durchführung aller laufenden Projekte.
IT-Projektleitung Depotverwaltung
IT-Projektleitung für die Übertragung der Depotverwaltung von Postbank Privat Investment Kapitalanlagegesellschaft mbH zur Postbank EasyTrade.AG.
Projektleitung Online-Adressmanagement- und Kundeninformationssystem
Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines der größten Online-Adressmanagement- und Kundeninformationssysteme im Versandhandel.
Betriebssystemumstellung von IBM-Mainframesystemen
Betriebssystemumstellung der IBM-Mainframesysteme und Entwicklung von Gerätetreibern für Beleglesergroßsysteme.
Konzeption, Entwicklung und Implementierung Konfigurationsmanagement- und Softwareverteilungs-Tools
Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines Konfigurationsmanagement- und Softwareverteilungs-Tools auf IBM-Mainframe der Deutsche Bank AG.
Systemprogrammierung und -administration Online-Transaktionssysteme
Systemprogrammierung und -administration der Online-Transaktionssysteme IMS-DC der Deutschen Bundesbank.
Verteidigung
Entwicklung und Pflege eines Lagerbestandssystems für das Nachschubwesen in Europa und weltweiten Krisengebieten, Sicherstellung der jederzeitigen Verfügbarkeit und Lieferfähigkeit von Material und Ausrüstung sowie der Aussteuerung nicht mehr zur Verwendung vorgesehener Bestände.
Projektleitung Technischer Proof of Concept, Ablösung Kernbanksystem der Postbank
Projektleitung Technischer Proof of Concept für die Ablösung des Kordoba-Kernbanksystems der Postbank durch die SAP Bankenplattform, mit der gleichzeitigen Neuentwicklung und Portierung der SAP Bankenplattform auf ein IBM Mainframesystem in Kooperation von Postbank, SAP und IBM.
Ziel des Projekts war, die Kordoba-Software für die Kernprozesse innerhalb der Bank (14 Kordoba-Installationen, je eine pro Postbankstandort) zu migrieren auf die SAP Bankenplattform, unter deutlicher Kostenreduktion. Die technische Herausforderung bestand in der Bewältigung der gewaltigen Mengen an Bestands- und Bewegungsdaten aus 14 einzelnen Installationen in einem zentralen System zu vereinen und zu betreiben.
Der Technische Proof of Konzept zeigte anhand spezifischer Teststellungen mit großen Datenmengen unter Normal- und Hochlastbedingungen, sowie der Unterbrechnungbehandlung, dass die Anforderungen an initiale Ladezeiten, vorhandene Batchfenster, Performance, Stabilität, near-zero-downtime und Wiederanlaufzeiten die Portierung der SAP Bankenplattform als Client-Server-Anwendung auf einen IBM-Mainframe mit DB2-Datenbanken erforderlich machten.
Die Migration der Kordoba-Systeme auf die SAP-Bankingplattform wurde in "Time und Budget" erfolgreich abgeschlossen.
Projektleitung Dateiverwaltungs- und Dateiversandsystem der Deutschen Börse
Projektleitung für die Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines Dateiverwaltungs- und Dateiversandsystems mit automatischer Erstellung von Datenträgerbegleitzetteln für das DTAUS-Verfahren im bargelslosen Inlandszahlungsverkehr.
Entwicklung einer Kostenrechnung auf Vollkostenbasis der Commerzbank
Entwicklung einer Kostenrechnung auf Vollkostenbasis für die IT der Commerzbank zur verursachungsgerechten Verteilung aller IT-Kosten auf die angeschlossenen Bankinstitute.
Projektleitung Bestellabwicklungssystem Standleitungsanbindung Deutsche Börse
Projektleitung für die Konzeption, Planung, Entwicklung und Implementierung eines automatisierten Bestellabwicklungssystems für alle Netzanbindungen zum Netzwerk der Deutschen Börse AG, mit Online-Schnittstellen zu den Problemmanagementsystemen der Netzprovider.
Transition und Transformation Versandhandel
Managementberatung, Planung und Projektdurchführung der Transition und Transformation der gesamten IT des Neckermann-Versandhandels, mit Übernahme der ITO-Betriebsdienstleistungen von Atos Origin zu EDS.
Projektleitung für konzernweites Legitimationssystem der Commerzbank
Projektleitung für ein konzernweites, für alle Online-Transaktionen gültiges Legitimationssystem der Commerzbank AG.
Projektleitung Dateiverbuchungs- und Jobsteuerungssystem der DWZ
Projektleitung für die Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines Dateiverbuchungs- und Jobsteuerungssystems mit automatischer Recovery aller Jobabläufe und Buchungsvorgänge beim Auftreten von Anwendungsfehlern bzw. Jobabbrüchen, via automatischer Analyse, Modifikation und Rücksetzung des Systemkatalogs und der MVS-Systemkotrollblöcke des IBM Mainframe-Systems.
Systemprogrammierung Online-Transaktionssystem
Systemprogrammierung und -administration der Online-Transaktionssysteme IMS-DC und CICS der Deutsche Bank AG.
Gesamtprojektkoordination Frontoffice-System
Gesamtprojektkoordination für die Implementierung des neuen Frontoffice-Systems Decalog von SunGard und die Integration in die bestehende Systemarchitektur der Deutsche Postbank Financial Services GmbH.
Projektleitung IT-Zusammenführung
Projektleitung für die IT-Zusammenführung der beiden Postbank-Tochterunternehmen Deutsche Postbank Privat Investment Kapitalanlagegesellschaft mbH und Deutsche Postbank Privat Investment Kapitalanlagegesellschaft mbH im Rahmen einer Unternehmensverschmelzung.
Projektleitung Neustrukturierung der IT
Projektleitung für die Neustrukturierung der IT der Deutsche Postbank Privat Investment Kapitalanlagegesellschaft mbH und der neu gegründeten Deutsche Postbank Financial Services GmbH.
Managementberatung Big Data
Managementberatung, Planung und Implementierung von Teradata Datenbank- und Big Data Analytics Software zur Analyse großer Datenbestände der Postbank mit massiv paralleler Verarbeitung auf Teradata Hardware.
Projektkoordination Giro und Spar
Projektkoordination zur Sicherstellung des Jahresabschlusses Giro und Spar im Zusammenhang mit der Einführung der Euro-Stufe I.
Projektleitung Vertrieb von Bankprodukten
Projektleitung IT-technische Integration des neu erworbenen mobilen Vertriebs für Bankprodukte in den Betrieb der Postbank.
Projektleitung Auslagerungscontrolling Master-KAG der Deka FundMaster
Projektleitung für Konzeption, Entwicklung und Implementierung des Auslagerungscontrollings der Master-KAG Deka FundMaster Investmentgesellschaft mbH, Tochter der DekaBank Deutsche Girozentrale.
Bei der Auslagerung und Anbindung von Assetmanagement und -advisory hat die Deka FundMaster ein Verschulden des Auslagerungsunternehmens in gleichem Umfang zu vertreten wie eigenes Verschulden und muss deshalb in der Lage sein, die ausgelagerten Aufgaben jederzeit wirksam zu überwachen und erforderliche Weisungsbefugnisse und die Kündigungsrechte vertraglich zu sichern.
Ziel des Projektes waren die Standardisierung und Automatisierung von Abläufen zur fortlaufenden Überprüfung der von den Auslagerungsunternehmen erbrachten Dienstleistungen.
Das Projekt haben wir in Time und Budget erfolgreich abgeschlossen.
Projektleitung Vertriebsunterstützungs- und Vertreterprovisionssystem
Projektleitung für die Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines weltweiten Vertriebsunterstützungs- und Vertreterprovisionssystems für Meto International GmbH, Marktführer von Produkten zur Verkaufsförderung sowie Aus- und Kennzeichnung für den weltweiten Einzelhandel.
Projektleitung Archivierungssystem
Konzeption, Entwicklung und Implementierung eines Archivierungssystems, das täglich alle Bestands- und Bewegungsdaten geschäftskritischer Anwendungsbereiche, zusammen mit den ausführenden Programmversionen, automatisch komprimiert, auf Multifile-Datenträger archiviert und katalogisiert.
Managementberatung und Gesamtprojektkoordination IT-Dienstleistung
Managementberatung und Gesamtprojektkoordination für das Projektportfolio des zentralen IT-Dienstleistungsunternehmens der Badischen Sparkassen.
Sie planen Projekte mit speziellen fachlichen und IT- technischen Anforderungen und benötigen personelle Ressourcen in ausreichendem Umfang, mit Fach- und Spezialwissen. Wir haben Anwendungs- und Systemspezialisten mit fundierten Kenntnissen und langähriger Erfahrung, und wollen Sie bei Ihren IT- und Organisationsprojekten wirkungsvoll unterstützen.
Wir bieten Festpreis- und Zeitverträge für die Mitarbeit in Projekten bis hin zur Gesamtverantwortung und begleitende Projektkontrollen, die Ihnen und uns die notwendige Transparenz für die Erfolgsbeurteilung liefern.
Wir sind ein Software- und Beratungsunternehmen für die Entwicklung, Anpassung, Einführung, Wartung und Schulung von anwenderorientierter Individual- sowie System- und Netzwerksoftware.
Kunden wählen uns aufgrund unseres umfassenden Fachwissens und unserer Fähigkeit, praktische Lösungen für ihre individuellen Herausforderungen zu entwickeln.
